Anadolulu Ahmet ile Mehmet. Yoksulluk içinde büyüdüler. Burslu okudular... Fizik Olimpiyatları''nda dünyayı geçtiler....

Yıllar önce çalışkan bir adam, ailesini avantajlı bir iş imkanı sağlamak için Newyork’tan Avusturalya’ya götürdü.Adamın ailesinden biri, sirke trapez artisti olarak katılmak veya aktör olma tutkusu olan genç ve yakışıklı oğluydu.
Bu genç adam zamanını bir sirk işi yada herhangi bir sahne işi gelene kadar kasabanın sınırındaki batı bölümünde yerel bir tersanede çalışarak geçirdi.

İstikrarlı büyüyen şirketlerin, riskleri minimize ederek ilerlemelerini sağlayacak altı temel ilke var

Spielberg, on iki, on üç yaşlarından beri bir film yönetmeni olmak istediğini biliyordu. On yedi yaşındayken bir hafta sonu Universal Stüdyolarını gezmek için düzenlenen bir tura katılması, O’nun hayatını değiştirdi.

Mersin’de bir köyde çobanlık yapan ilkokul mezunu 24 yaşındaki çoban Ahmet Kaplan, kasabaya indiğinde kiloyla satın aldığı gazeteler arasında bulduğu Hürriyet’in e-Yaşam ekini sayesinde büyük holdinglerden birinde danışman olarak çalışma fırsatını yakaladı. Ahmet Kaplan, yakında bu holdingde ‘fütürist’ (gelecek bilimci, geleceğe yönelik tahminler yapan, ürünler tasarlayan kişi) olarak işe başlayacak.

Bir büyüme segmenti belirlemelisiniz.Daha sonra da bu segmente girip mümkün olan en büyük parçayı hedeflemelisiniz.Yeni ve hızlı büyüyen pazar segmentlerinin varlığının ipuçlarını veren 3 önemli değişim göstergesi şunlardır

Superonline''da yaptığı ilk iş görüşmesinde genel müdüre "Hedefim sizi yanımda çalıştırmak" diyen Yanıklar, bugün 8 milyon dolarlık bir işin başında.

Boğaziçi Üniversitesi'nden mezun olduktan sonra Amerika'da MBA okumaya giden Nevzat Aydın, burada aklına gelen bir iş fikrini uygulamak üzere eğitimi yarıda bırakarak Türkiye'ye dönmüş. Sonrası mı?

Herhangi bir büyüme inisiyatifi geliştirmeden önce 4 büyüme riski göz önüne alınmalıdır